澳门沙金(中国)在线平台淘菜菜终究是戴珊讲的一个故事！

　　澳门沙金(中国)在线平台淘菜菜终究是戴珊讲的一个故事！前段时间，独立之后的淘宝天猫集团大调整，其中之一是把淘菜菜和淘鲜达合并到猫超里面，外界解读为阿里退出社区团购。

　　我其实一直很奇怪，阿里要钱有钱，要人有人，怎么就没打好社区团购这一仗？淘菜菜从盒马集市更名而来，如今又更名为淘宝买菜，要说阿里会退出社区团购，应该不至于，淘宝买菜算是阿里本地零售或者即时零售的一颗棋子，只要淘宝进入本地零售的决心不灭，这个队伍应该会保留下来。

　　问题是，合并后的淘宝买菜到底要怎么走？是否吸取了淘菜菜的教训？今天这篇文章的作者，据说曾在淘菜菜工作过，深耕社区团购，分析鞭辟入里，值得深思，分享给大家，读后你会陷入沉思……阿里在线下的队伍，线

　　随着阿里业务调整，淘菜菜也迎来转变，据悉淘菜菜与淘鲜达一同并入猫超，惊石挂帅，向猫超老大一曼汇报，李博回戴珊身边，后面会有更大职位等着他。

　　回头看下淘菜菜历次换帅，每次都卡在转折点上，李博之前，淘菜菜争二抢一，要斗美团打多多，李博之后保三争二，最后失去战略时机，步步紧缩澳门沙金(中国)在线平台，畏手畏脚，后面再难大干一场。

　　成都，曾诞生过滴滴橙心，也是最早团购混战初始之地，自滴滴橙心撤出后，数淘菜菜中心仓辉煌，面积过万，6个篮球场大，国家级标准的恒温库，-18度冷藏温度，投资上亿，有模有样，让人惊叹不已，可惜的是，没有单量，如今彻彻底底沦为形象工程，这种面子工程，阿里没少干。

　　多多同学，对供应商狠，对自己也狠，连个清洁人员也不请，当年长沙开仓，选了雨花区万纬物流园，立体式仓库，有好几层，随后觉得贵了，搬到开福，几万平仓库干到80w日单量，成本低、周转率高，而我们的淘菜菜同学，压根没想把业务当做生意，一上来就搞高标准仓，然后开始太公分猪肉，把网格仓，中心仓外包给几个大商，大商又抽油水，导致了整个成本上涨，团购本身低毛利生意，一波下来，淘菜菜亏得不忍直视。

　　问题二，执行力弱，老零售通、老阿里、中年大叔，这几个关键词汇总一起，执行力能不弱吗？老阿里人在体系内深扎多年，利益关系盘根复杂，在杭州总部和老板搞社交还是去一线下乡，是在办公室享受空调还是去中心仓招罪澳门沙金(中国)在线平台，答案清晰明了，顾虑太多，享受太久，执行力弱很正常，关键是又不给年轻人上位机会，死死守着自己一亩三分地，等着光荣退休，而多多买菜已完全被95后接管，这个年纪刚好是与天斗、与地斗其乐无穷，所以淘菜菜执行力弱到认为改名可以逆天改命。

　　问题三，偶像包袱过重，老阿里人的思维停留在20年前澳门沙金(中国)在线平台，做了这么久的江湖大哥，思维早已固化，看不起后起之秀，接触不了新观念，比如多多买菜这么多打法，硬是一招学不了，比如夏季酒饮多多买菜用现金直采，比如PC加工仓搭建，把供应商加工能力后置到中心仓里，借助供应商把pc加工产能拉起，之后去做基地直采降低成本，多多同学玩法之多，完全不按套路出牌，淘菜菜硬是一个都学不会，思维完全固化，殊不知一山还有一山高，要知道连美团都在学多多买菜了。

　　问题四，喜欢讲故事，阿里内部，利益关系盘根复杂，想要做事就要获得上面认可，上面要认可就要写个很好PPT讲个很好故事，这就导致了每个组织、每个业务、每个负责人、都在很认真写PPT ，为了获得上面支持，中层经常避重就轻，比如多多买菜、美团做的好的不去分析，而去分析自身，从30分里找100分的满足感，下沉做不好就讲品质，品质做不好就讲基础设施搭建，花在向上管理的时间超过了执行与落地。